En medarbetare måste gå på grund av arbetsbrist. Är du då skyldig att erbjuda en omplacering?
– Din skyldighet som chef är att utreda om det finns några lediga tjänster i organisationen och om personen i fråga har tillräckliga kvalifikationer för att klara jobbet, säger Mikael Smeds, chefsjurist på Akademikerförbundet SSR.
Arbetsgivaren är inte skyldig att skola om en medarbetare för att hen ska kunna ta en tjänst med helt nya arbetsuppgifter.
– Men en inlärningstid på 3-4 månader kan anses som rimlig. Kan en person lära sig jobbet hyggligt på den tiden är du skyldig att erbjuda tjänsten.
Din skyldighet som chef är att utreda om det finns några lediga tjänster i organisationen och om personen i fråga har tillräckliga kvalifikationer.
Mikael Smeds
Tjänsten du erbjuder behöver inte ha samma status eller lön som den tjänst personen lämnar. Det är ganska vanligt att exempelvis en uppsagd ekonom blir erbjuden en tjänst som ekonomiassistent, ett jobb där personen i fråga måste gå ner både i status och lön.
– Till viss del beror det på att det är större ruljangs på enklare jobb, det är fler av dem som är lediga. Men det kan också vara ett sätt för en arbetsgivare att ”bli av med” en person som man kanske har haft samarbetsproblem med. Det ser vi ganska ofta. Arbetsgivaren erbjuder då en tjänst som de är säkra på att personen i fråga ska säga nej till och när så sker kan arbetsgivaren gå vidare med en uppsägning utan att turordningsreglerna blir aktuella, säger Mikael Smeds och tillägger att det här framför allt sker i det privata näringslivet.
– Vi ser det inte på samma sätt i offentlig sektor. Och jag vill ju tillägga att på lång sikt är det här ett jättedåligt sätt att utforma sin personalpolitik. Det sprider sig snabbt i korridorerna att det är så man gör sig av med folk och i slutänden kan det försämra era möjligheter att rekrytera, säger Mikael Smeds.
Det kan också vara klokt att uppmana medarbetare att kontakta sina a-kassor innan de tackar nej till ett omplaceringserbjudande. Ett nej kan nämligen få betydelse för rätten till a-kassa.
På ett mindre företag är det ofta enkelt att utreda om det finns några lediga tjänster eller inte. I en stor organisation kan omplaceringsutredningar vara ganska omfattande.
– En större arbetsgivare måste också ha koll framåt. Har vi pensionsavgångar på gång de närmaste månaderna, har vi tjänster vi räknar med blir lediga under uppsägningstiden? Det är din skyldighet att ha koll på detta och erbjuda eventuella tjänster för omplacering, säger Michael Smeds.
Vanligt med chefer som köps ut – ”de hotade med omplacering”
