Start > Ledarskap > Mellanchef MellanchefLouise Bringselius: ”Mellanchefer behöver större psykologisk trygghet” Mellanchefer upplever enligt en studie mindre psykologisk trygghet än både operativa chefer och ledning. Det är oroväckande, skriver Louise Bringselius. LedarskapMellanchefer håller tyst om viktiga problem på jobbet Många mellanchefer håller tyst om viktiga problem på jobbet. Rädslan att straffas är större än viljan att tala klarspråk. MellanchefHär är egenskaperna som gör en bra mellanchef En möjliggörare som kan skapa psykologisk trygghet i sin grupp. Chefsrekryterarna Lina Svensson och Jenny Nilsson vet vad de letar efter när de rekryterar mellanchefer. MellanchefMellanchefen i Sölvesborg: Hit går jag men inte längre I tidigare SD-styrda Sölvesborg kryssar kultur- och bibliotekschef Anders Nylander mellan chefer, politiker, personal, medborgare och lokalpress. MellanchefDe efterlyser rebeller i mellanchefsleden: Be inte om lov – bara gör! Det är dags för de rebelliska mellancheferna att ta plats. Mellanchef”Vore jag inte duktig på självledarskap skulle det inte funka” De arbetar med så skilda ting som kundservice, socialtjänst och skola. Men de är ense om framgångsfaktorn framför andra; det gäller att få personalen med sig. MellanchefStudie visar: Extremt splittrade dagar för mellanchefer En tidsstudie gjord vid Halmstad högskola visar exakt hur upphackad en vanlig dag kan vara. MellanchefDe 5 bästa råden till alla mellanchefer En mellanchef är en chef som befinner sig mellan högsta ledningen och medarbetarna och ansvarar för att omsätta strategiska beslut i det dagliga arbetet. Men vilka är de viktigaste framgångsfaktorerna för en mellanchef? Vi bad experterna om råd. ExpertsvarSka inte jag som mellanchef ha utvecklingssamtal med min chef? Sitter du som mellanchef och planerar årets utvecklingssamtal och tänker - borde inte jag bli kallad till ett utvecklingssamtal med MIN chef? I så fall ska du läsa det här! Ledarskap”Hjälp – min arbetsgrupp har blivit dubbelt så stor” En förtvivlad mellanchef får dubbelt så många medarbetare vid en omorganisation. Får arbetsgivare verkligen göra så här? Vi frågar chefsförhandlare Helena Nicklasson.
