Krönika-arkiv

Krönika

Patrik Reman: ”Medarbetare uppfattar vad som är äkta och inte”

Chefstidningens krönikör Patrik Reman om att vara äkta och genuin - kanske är det det bästa ledarskapstipset?

Ledarskap

Att våga satsa på AI nu är avgörande för framtidens konkurrenskraft

Det är chefernas ansvar att få fart på AI-satsningarna. Det räcker inte med att införa nya system och hoppas att medarbetarna anpassar sig, menar Chefstidningens krönikör Patrik Reman.

Krönika

Fanny Widman: ”Vi är så vana att bli utsatta att vi knappt reagerar”

Chefstidningens krönikör Fanny Widman är inte förvånad över att de sexuella trakasserierna ökar igen. Nu måste fler män ta ansvar och agera på det som händer, skriver hon.

Krönika

”Matchmakers” kan hjälpa organisationers specialister att samarbeta

En organisation präglad av stuprör behöver integratörer eller så kallade "matchmakers". Det menar Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren.

Krönika

När personlighet blir en risk: Så undviker du sabotage i din organisation

Vad gör vi när några medarbetare underminerar den positiva atmosfären? Läs Patrik Remans krönika om beteenden som förstör.

Krönika

Alexander Löfgren: Nu behövs det meningsskapande ledare

Vad vill vi, vad behöver vi, vad gör vi? I en värld där inget är som förr är ständig förändring vardag. Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren manar chefer att skapa mening i organisationer där "inget är som vanligt".

Krönika

Fel väg att skrämma anställda till disciplin

Det blir allt snårigare med alla regelverk som en verksamhet måste följa. Louise Bringselius skriver krönika om hur hur organisationer ska göra för regelefterlevnad och ansvarstagande?

Krönika

Vad kan ledare lära av det amerikanska presidentvalet?

Trendspanare Per Schlingmann manar ledare att noga följa de amerikanska presidentkandidaternas kampanjer. Hur skapar de berättelsen om sig själva?

Krönika

Tänk mikrosystem för att bättre förstå era team

Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren: Se dina pseudo-team som mikrosystem och glöm verktygslådan lämpad för traditionell utvecklingsmetodik på gruppnivå.

Krönika

Rädd för att anställa personer som är äldre och mer erfarna än du själv?

Chefstidningens gästkrönikör Anna Karin Wallberg skriver ett öppet brev till alla rekryterande chefer - om årsrika medarbetare och faran med ålderism.

Krönika

Patrik Reman: Se AI som en kraft för positiv förändring

Att AI tar över administration och enkla arbetsuppgifter är ingen dålig sak. Snarare en möjlighet att omfördela våra resurser mot mer meningsfulla och kreativa jobb, menar Chefstidningens krönikör Patrik Reman.

Krönika

AI-ledarskap ser till att människa och AI kompletterar varandra

AI kan bli en del av lösningarna när chefer nu måste hantera kompetens- och kapacitetsbrist, stress och ohälsa, menar Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren.

Krönika

”Att alltid be andra om hjälp kan bli en dyr vana”

Är vi för snabba att ta in konsulter? Chefstidningens krönikör Johan Ivari efterlyser lärande organisationer som tar hand om sina egna utmaningar - och därmed skapar arbetsglädje.

Krönika

Bringselius: Psykologiseringen är på gott och ont

Psykologins modeller kan lära chefer mycket, men de kan också missbrukas och överutnyttjas, menar Chefstidningens krönikör Louise Bringselius.

Krönika

Forskningen visar att vi måste rekrytera på nya sätt

Nya tider kräver nya metoder. Idag borde anställningsintervjuer handla om kandidaters problemlösningsförmåga, kreativitet och förmåga till kritiskt tänkande, skriver HR-expert Patrik Reman.

Krönika

Så hanterar du AI-stressen

Är du rädd att missa AI-tåget, hamna på efterkälken, stå ensam kvar... Chefstidningens krönikör Daniel Collin manar till eftertanke.

Krönika

Alexander Löfgren: Låter vi bara, eller låter vi bra?

Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren inspireras av sin erfarenhet som trummis och ger fyra råd till den som vill bättra på sin "bandkänsla" på jobbet.

Krönika

Chefer är inte bara arbetsgivarens företrädare

Louise Bringselius skriver krönika om hur en skev syn på ledarskapsroller kan leda till en tystnadskultur.

Krönika

Så ökar du kreativiteten på din arbetsplats

Har du testat brain writing? Chefstidningens krönikör Aron Schoug ger råd om hur du ökar kreativiteten på en arbetsplats.

Krönika

Låt 2024 bli en renässans för vi:et

Chefstidningens krönikör Svante Randlert hoppas att 2024 ska handla om människor. Här är fem saker han vill att chefer tar med sig in i 2024.

Krönika

Många möten är bara dyra fikapauser

Chefstidningens krönikör Maria Ergül har tröttnat på meningslösa möten. Slösa inte bort din tid, tryck på "decline", manar hon.

Krönika

Fem saker alla chefer borde veta om sin hjärna

Daniel Collin skriver krönika om vad chefer som vill få ut mer av sin hjärna bör ha koll på.

Krönika

Det saknar chefer mest just nu – tid, kraft och riktning

Chefstidningens krönikör Svante Randlert skriver om hur du får tillbaka kontrollen i tider av neddragningar och ökade krav på effektivitet.

Krönika

Datadrivet HR – hot eller hjälpmedel?

Det är upp till HR att säkerställa att vi använder data på ett ansvarsfullt och etiskt sätt. Gör vi rätt kan vi förvandla data från potentiell risk till kraftfullt verktyg. Det menar Chefstidningens krönikör Patrik Reman.

Krönika

Alexander Löfgren: Trams är på allvar

Seriösa uppgifter blir inte oseriösa för att vi har roligt när vi utför dem. Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren slår ett slag för det triviala och tramsiga i arbetsvardagen.

Krönika

Kajsa Asplund slår hål på myten om pessimistiska Gen Z

Hur ska man som chef tänka när man vill ha koll på den yngre generationen och vad de önskar av arbetsplatsen?

Krönika

Glöm cv och personliga brev – så måste vi rekrytera i framtiden

Det är inte det du gjort som är det viktiga, utan vad du har förmågan att göra. Chefstidningens krönikör Patrik Reman efterlyser en ny syn på rekrytering.

Krönika

”Vi måste träna på att jobba smartare – inte hårdare – tillsammans”

Att ta det pampiga och abstrakta ur ledarskapet kan vara ett sätt att hitta sina roller på jobbet. Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren skriver om medledarskap och självnavigering.

Krönika

”Att behöva se medarbetare för att tro att de jobbar handlar om kontrollbehov”

Chefstidningens krönikör Maria Ergül frågar sig varför chefer vill att medarbetarna ska återgå till kontoren.

Krönika

Se upp med toxiska chefer – ”mästare på manipulation”

Dåligt ledarskap kan vara skadligt, men toxiskt ledarskap kan vara dödligt. Det är dags att vi tar detta problem på allvar, menar Chefstidningens krönikör Patrik Reman.

Krönika

Erfaren chef? Ledsen men det räcker inte idag

Är du en erfaren chef som kanske inte riktigt hängt med i svängarna kring det moderna ledarskapet? Chefstidningens krönikör Johan Book har några råd att ge.

Krönika

Därför måste du lära dig att ”valla katter”

Mångfald i organisationen är bra. Men som chef måste du också klara att leda en diversifierad grupp. Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren förklarar varför.

Krönika

Därför ska du arbeta för mer kunskapsutbyte på golvet

Det finns stora vinster i att satsa på kollegialt lärande och medarbetarskap. Men vad betyder det egentligen? Och hur gör man? Chefstidningens krönikör Patrik Reman reder ut.

Krönika

Sluta snacka om lärande organisationer – bara gör!

Johan Book skriver krönika om vikten av att vara en "lärande organisation". Hur går vi från ord till handling?

Krönika

Sex saker chefer kan göra för att hantera stressen

Det har blivit ett normaltillstånd för chefer att bita ihop och lägga i en högre växel snarare än stanna upp och reflektera.

Krönika

Leta inte efter den perfekta kandidaten – skapa den!

Chefstidningens krönikör, HR-experten Patrik Reman, tror på en ny syn på rekrytering. I stället för att hitta den perfekta kandidaten - måste vi skapa den.

Krönika

”Ge inte efter för ryggmärgsreaktionen att skapa kontrollstrukturer för allt”

Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren påminner om att det inte alltid behövs nya strukturer när något inte fungerar.

Krönika

”Sök inte det alla andra söker – sök det ni behöver”

Chefstidningens krönikör Maria Ergül ser en arbetsmarknad där medarbetare rekryteras till roller de inte är rätt för. Något som ofta ökar stressen på hela avdelningen.

Krönika

Därför ska chefer lära sig att bubbelhoppa

Är du nyfiken på dina meningsmotståndare? Söker du upp dem som du inte förstår dig på, eller har fördomar om? Emma Stenström skriver krönika i Chefstidningen.

Krönika

”Att leda i förändring handlar ofta om att motivera människor”

Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren har gett upp idén om förändringsledning. Han hoppas i stället på personer, perspektiv och partnerskap.

Krönika

Därför är en NOT-to-do-list det viktigaste just nu

Chefstidningens krönikör Svante Randlert ser trötta och slitna chefer därute, och manar dem att skriva en ny sorts listor.

Krönika

Brev till chefen på alla hjärtans dag

Hej kära chef! Din medarbetare här, på mitt allra mest romantiska humör dessutom.

Krönika

“Om jag inte är ett hot, kanske han mjuknar?”

Camilla Bergman skriver krönika om kränkande särbehandling och en tid i karriären som gav henne magont.

Krönika

Samarbetsförmåga – viktigaste egenskapen för chefer framöver

I en svårnavigerad värld är det de ledare som kan samarbeta som kommer att klara sig bäst, menar krönikör Alexander Löfgren, doktor i industriell ekonomi och organisation från KTH.

Ledarskap

”Det är inte svaghet att ligga sömnlös eller oroa sig, det är mänskligt”

Chefstidningens krönikör Mary Juusela hyllar chefer som vågar anta ledarrollen. "Var inte rädd för att lyssna in eller ändra dig, men våga även sätta gränser och stå stadigt."

Krönika

Fem tips som ger dig mer karisma

En stark karisma hjälper ledare att påverka andra. Men hur gör man om man nu inte är så karismatisk? Chefstidningens krönikör Antoni Lacinai vet vad du behöver göra.

Krönika

Ledare som lyckats bäst sedan pandemin – här är fem saker som gjort skillnad

Chefstidningens krönikör Svante Randlert har träffat tusentals chefer sedan pandemin slog till och ser vilka som lyckats bäst.

Krönika

”Ett lag som inte är bra nog måste träna mer”

Behovet av kompetensutveckling är stort. Svante Randlert ser fem trender chefer bör ha koll på - innan de skickar medarbetarna på kurs.