Start > Ledarskap > Krönika Krönika”Den verkliga faran är när gruppen vänder sig mot den jobbiga kollegan” Det är inte den knepiga kollegan som är den största risken för arbetsmiljön – utan när resten av gruppen börjar tysta, undvika och frysa ut. Krönika”Därför faller chefer över 50 mellan stolarna i chefsrekryteringar” Ålderism i chefsrekrytering är inte en myt – det är ett systemfel, skriver Anna Rydbacken, vd på Signpost Executive, i sin krönika. KrönikaAlexander Löfgren: ”Regelbunden samarbetsträning ökar prestationen” Tror vi att smart samarbete uppstår av sig självt – då tror vi fel. Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren uppmanar till samarbetsträning! KrönikaKatarina Graffman: ”Vi måste ta AI från digital eufori till verklig nytta” Debatten om AI liknar vilda västern. För att få tekniken att göra skillnad på riktigt måste vi lära av historien, menar Chefstidningens krönikör Katarina Graffman. Krönika”Bästa karriären kan inte alltid handla om chefsjobb” Det måste finnas en bred palett av karriärvägar för att alla medarbetare ska komma till sin rätt, menar Chefstidningens krönikör Louise Bringselius. KrönikaVar beredd på utmattade medarbetare efter semestern Semester borde vara återhämtning - men långt ifrån alla kommer tillbaka till jobbet med laddade batterier. Chefstidningens krönikör Tamara Mašković Wängborg manar chefer till uppmärksamhet i augusti. KrönikaSaker vi kan lära av Kennedy och Grisbukten Har samtida ledare något att lära av president John F Kennedy och Grisbuktsoperationen? Förmodligen. Forskaren och författaren P-O Börnfelt skriver krönika i Chefstidningen. KrönikaKrönika: Där det skaver finns kraft - om vi vågar använda den Det är inte ett tecken på att chefen gör ett dåligt jobb när det uppstår friktion i teamet, skriver Tamara Mašković Wängborg. LedarskapHur rekryterar man medarbetare från Generation Z? Det är mycket snack om värderingar när man pratar om Generation Z. Men vill man rekrytera unga medarbetare är det nog andra värden man ska trycka på, menar Chefstidningens krönikör Katarina Graffman. KrönikaChefer måste våga behandla medarbetare olika Alltför ofta används likabehandling som ett kamouflage för att slippa fatta jobbiga beslut, menar Chefstidningens krönikör Louise Bringselius. Ledarskap”Det måste finnas konsekvenser för medvetet falska anmälningar” Patrik Reman har sett det hända: Visselblåsningar som verktyg i interna maktspel och vaga påståenden utan grund. Krönika”Berättande är ett kraftfullt verktyg för moderna ledare” Dagens chefer måste behärska berättande för ett framgångsrikt ledarskap, skriver Chefstidningens krönikör Per Schlingman. KrönikaSå hanterar du de höga löneförväntningarna i krisen Lönesamtalet. I år kanske tuffare än någonsin? Chefstidningens krönikör Tamara Maskovic Wängborg har några varningsflaggor till landets chefer. KrönikaVi-känsla istället för ”jag-fokus” – ett måste för framgångsrika företag Chefstidningens krönikör Katarina Graffman efterlyser gemenskap och delaktighet i en tid präglad av självfokus. KrönikaAlexander Löfgren: Hur vi pratar med varandra krånglar till samarbetet Ska vi samarbeta på riktigt krävs ett språk alla förstår. Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren varnar för affärsfloskler, onödig facklingo och svengelska. KrönikaToxisk perfektionism skapar inga hållbara framgångar Chefstidningens krönikör Louise Bringselius varnar för den ökande perfektionismen i arbetslivet. KrönikaJohan Book: Går vi vilse i jakten på talanger? Chefstidningens krönikör Johan Book påminner om att talanger har en tendens att tappa sin stjärnstatus när de byter jobb. Kanske bättre att leta efter morgondagens stjärnor i den egna organisationen? KrönikaMångfald är en affärsstrategi – ska vi byta språk för att nå fram? Krönikör Aygül Kabaca, vd på Make Equal, efterlyser ett nytt språk när samtiden väljer att misstolka ord som "mångfald" och "inkludering". Krönika”När AI tar allt större plats måste vi stärka det unikt mänskliga” AI förändrar vårt sätt att beskriva mänskligt värdeskapande. Chefstidningens krönikör Peder Söderlind skriver om konsekvenserna. KrönikaEn bra kultur på jobbet kräver medarbetare på plats Katarina Graffman skriver krönika om vikten av att fundera på "företagsvi:et" när man planerar för distansarbete. Det handlar nämligen inte bara om individernas behov. KrönikaAlexander Löfgren: Så fixar ni en inkluderande agenda för verksamhetsutveckling Fast i "vi och dem-konflikter" i stället för att jobba med långsiktig utveckling? Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren har en lösning. KrönikaJohan Ivari: Snälltolkning högt på önskelistan i år Lite irritation och konflikt - i kombination med snälltolkning - kan vara värt att sträva efter, menar Chefstidningens krönikör Johan Ivari. KrönikaJohan Book: Gå från budskapsbärare till fanbärare så fixar du omställningen Hur du förtydligar, stöttar, prioriterar och följer upp är helt avgörande, skriver Chefstidningens krönikör Johan Book. KrönikaKrönika: Detta måste du ha koll på när AI tar över jobben i din bransch Chefstidningens krönikör Emma Thorp har identifierat sju grundprinciper du kan ha hjälp av i ditt arbete med AI. KrönikaPatrik Reman: ”Medarbetare uppfattar vad som är äkta och inte” Chefstidningens krönikör Patrik Reman om att vara äkta och genuin - kanske är det det bästa ledarskapstipset? Krönika”Fokusera hellre på anställdas styrkor än på deras svagheter” Det finns en utbredd kultur av felfinneri i samhället idag. Den har även ätit sig in i ledarskapet. Louise Bringselius skriver krönika om att belysa styrkor. LedarskapAtt våga satsa på AI nu är avgörande för framtidens konkurrenskraft Det räcker inte med att införa nya system och hoppas att medarbetarna anpassar sig, menar Chefstidningens krönikör Patrik Reman. KrönikaFanny Widman: ”Vi är så vana att bli utsatta att vi knappt reagerar” Chefstidningens krönikör Fanny Widman är inte förvånad över att de sexuella trakasserierna ökar igen. Nu måste fler män ta ansvar och agera på det som händer, skriver hon. Krönika”Matchmakers” kan hjälpa organisationers specialister att samarbeta En organisation präglad av stuprör behöver integratörer eller så kallade "matchmakers". Det menar Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren. KrönikaNär personlighet blir en risk: Så undviker du sabotage i din organisation Vad gör vi när några medarbetare underminerar den positiva atmosfären? Läs Patrik Remans krönika om beteenden som förstör. KrönikaAlexander Löfgren: Nu behövs det meningsskapande ledare Vad vill vi, vad behöver vi, vad gör vi? I en värld där inget är som förr är ständig förändring vardag. Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren manar chefer att skapa mening i organisationer där "inget är som vanligt". KrönikaFel väg att skrämma anställda till disciplin Det blir allt snårigare med alla regelverk som en verksamhet måste följa. Louise Bringselius skriver krönika om hur hur organisationer ska göra för regelefterlevnad och ansvarstagande? KrönikaVad kan ledare lära av det amerikanska presidentvalet? Trendspanare Per Schlingmann manar ledare att noga följa de amerikanska presidentkandidaternas kampanjer. Hur skapar de berättelsen om sig själva? KrönikaTänk mikrosystem för att bättre förstå era team Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren: Se dina pseudo-team som mikrosystem och glöm verktygslådan lämpad för traditionell utvecklingsmetodik på gruppnivå. KrönikaRädd för att anställa personer som är äldre och mer erfarna än du själv? Chefstidningens gästkrönikör Anna Karin Wallberg skriver ett öppet brev till alla rekryterande chefer - om årsrika medarbetare och faran med ålderism. KrönikaPatrik Reman: Se AI som en kraft för positiv förändring Att AI tar över administration och enkla arbetsuppgifter är ingen dålig sak. Snarare en möjlighet att omfördela våra resurser mot mer meningsfulla och kreativa jobb, menar Chefstidningens krönikör Patrik Reman. KrönikaAI-ledarskap ser till att människa och AI kompletterar varandra AI kan bli en del av lösningarna när chefer nu måste hantera kompetens- och kapacitetsbrist, stress och ohälsa, menar Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren. Krönika”Att alltid be andra om hjälp kan bli en dyr vana” Är vi för snabba att ta in konsulter? Chefstidningens krönikör Johan Ivari efterlyser lärande organisationer som tar hand om sina egna utmaningar - och därmed skapar arbetsglädje. KrönikaBringselius: Psykologiseringen är på gott och ont Psykologins modeller kan lära chefer mycket, men de kan också missbrukas och överutnyttjas, menar Chefstidningens krönikör Louise Bringselius. KrönikaForskningen visar att vi måste rekrytera på nya sätt Anställningsintervjuer bör handla om kandidaters problemlösningsförmåga, kreativitet och förmåga till kritiskt tänkande, skriver HR-expert Patrik Reman. KrönikaSå hanterar du AI-stressen Är du rädd att missa AI-tåget, hamna på efterkälken, stå ensam kvar... Chefstidningens krönikör Daniel Collin manar till eftertanke. KrönikaAlexander Löfgren: Låter vi bara, eller låter vi bra? Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren inspireras av sin erfarenhet som trummis och ger fyra råd till den som vill bättra på sin "bandkänsla" på jobbet. KrönikaChefer är inte bara arbetsgivarens företrädare Louise Bringselius skriver krönika om hur en skev syn på ledarskapsroller kan leda till en tystnadskultur. KrönikaSå ökar du kreativiteten på din arbetsplats Har du testat brain writing? Chefstidningens krönikör Aron Schoug ger råd om hur du ökar kreativiteten på en arbetsplats. KrönikaLåt 2024 bli en renässans för vi:et Chefstidningens krönikör Svante Randlert hoppas att 2024 ska handla om människor. Här är fem saker han vill att chefer tar med sig in i 2024. KrönikaMånga möten är bara dyra fikapauser Chefstidningens krönikör Maria Ergül har tröttnat på meningslösa möten. Slösa inte bort din tid, tryck på "decline", manar hon. KrönikaFem saker alla chefer borde veta om sin hjärna Daniel Collin skriver krönika om vad chefer som vill få ut mer av sin hjärna bör ha koll på. KrönikaDet saknar chefer mest just nu – tid, kraft och riktning Chefstidningens krönikör Svante Randlert skriver om hur du får tillbaka kontrollen i tider av neddragningar och ökade krav på effektivitet.
