Att rapportera brister hos en chef kan leda till att man hamnar i det så kallade "frysfacket", berättar Maria Fors Brandebo.
Att stå på god fot med sin chef är i många organisationer en förutsättning för att kunna avancera, konstaterar forskaren Maria Fors Brandebo, som i mer än 15 år forskat om destruktivt ledarskap.
Hennes senaste studie baseras på intervjuer med anställda i Försvarsmakten som på ett eller annat sätt utsatts för ett destruktivt ledarskap. I deras svar framträder en bild av en organisation där cheferna har en avgörande makt över medarbetarnas framtid. Vilket blir problematiskt om chefen i fråga är en destruktiv sådan.
– I Försvarsmakten har högre chefer väldigt stor påverkan på underställdas möjligheter till befordran, vilket innebär att du hela tiden behöver stå på god fot med dina högre chefer, säger Maria Fors Brandebo och tillägger att detsamma gäller i många andra organisationer. Destruktiva chefer får härja ganska fritt då ingen anmäler dem av den enkla anledningen att det är för riskabelt.
Läs mer: Därför blir chefer passiva – och farliga
I de intervjuer som gjorts inom studien ser man en tydlig skillnad mellan hur civilt anställda inom Försvarsmakten och militärer hanterar destruktivt ledarskap. Medan civila ofta försökte agera genom att prata med högre chefer eller HR, valde officerare att ”bita ihop och härda ut”.
Orsaken är enkel: de visste att den som påtalar problem ofta själv blir sedd som problemet. Att rapportera brister hos en chef kan leda till att man hamnar i det så kallade ”frysfacket”.
– Officerare vi pratade med förklarade att så där gör du bara inte i den här organisationen. Du skvallrar inte på chefen för då är det du som hamnar i frysfacket. Men de civila hade inte insett att organisationen fungerade så och råkade därför ut för väldigt negativa konsekvenser, säger Maria Fors Brandebo.
Läs mer: Alla ser vad som händer – ändå stoppas inte destruktiva ledare
Ett nedslående resultat i studien är att de strategier som borde vara konstruktiva – som att ge feedback eller söka stöd – ofta misslyckas på grund av organisationskulturen. I stället för att situationen förbättras, eskalerar den ofta eller förblir oförändrad, vilket skapar en loop det är svårt att ta sig ur.
– När de intervjuade personerna fick frågan om vilket råd de skulle ge till andra i samma sits, svarade majoriteten: ”Gör ingenting, det är inte värt det. Rör inte upp någonting. Försök inte påverka för det blir inte bättre, det blir bara värre.”
Lyssna på Chefspodden direkt här nedan eller där poddar finns!
Chefspodden är en podd från Svensk Chefsförening, fackföreningen för chefer inom Akademikerförbundet SSR, i samarbete med Chefstidningen. Podden produceras av produktionsbolaget A4, och programledare är Rasmus Malm.
