Unga chefer underskattar sin egen förmåga

Många unga tvekar inför att bli chefer – av rädsla för att misslyckas.

Yngre chefer är ofta mer kritiska till sitt eget ledarskap än äldre – trots att medarbetarna ger dem minst lika goda omdömen. Foto: Getty Images

Fakta: Tre siffror om unga och ledarskap
  • 75 % vill leda. Tre av fyra unga kan tänka sig, eller har som mål, att bli chef eller ledare någon gång under yrkeslivet.
  • 31 % av de unga kvinnorna vill inte bli chefer eller ledare. Det är en ökning från 21 procent 2023.
  • 42 % vill motverka stress. Det är den ledaregenskap som flest unga skulle prioritera om de själva var chefer med personalansvar.

Källa: Ungdomsfokus 2026

Tre av fyra unga kan tänka sig att bli chef eller ledare någon gång under yrkeslivet. Men steget till chefsrollen väcker också oro. Var fjärde ung person som är intresserad av ledarskap uppger att rädslan för att misslyckas får dem att tveka.

Det visar rapporten Ungdomsfokus 2026, som tagits fram av Rasmussen Analys och Konungens Stiftelse Ungt Ledarskap.

Yngre chefer mer självkritiska än äldre

Samtidigt lyfter rapporten forskning som tyder på att yngre chefer kan vara onödigt självkritiska.

I en svensk studie från 2021 med 7 743 chefer skattade de yngsta cheferna sitt eget ledarskap genomgående lägre än äldre kollegor. Det gällde bland annat social kompetens, stresshantering och förmågan att utveckla medarbetare.

Men när forskarna i en annan studie 2023 undersökte hur medarbetarna bedömde sina chefer blev bilden en annan. Studien omfattade närmare 98 000 medarbetare och drygt 10 800 chefer. Yngre och medelålders chefer fick minst lika positiva, och i flera avseenden mer positiva, omdömen än äldre chefer.

Chefsvillkoren spelar större roll

I Ungdomsfokus 2026 undersöks också sambandet mellan ungas ledarskapsvilja och psykologiska faktorer som självständighet, stöd från andra och förmågan att hantera svåra känslor. Sambanden visar sig vara relativt svaga.

Rapportförfattarna menar att arbetsgivare behöver rikta större uppmärksamhet mot förutsättningarna för chefsuppdraget, snarare än enbart individens egenskaper. För nya chefer kan det handla om tydligare mandat, stöd från organisationen och möjlighet att successivt växa in i ansvaret.

Läs även

Annons