Pia Stark, social- och äldredirektör i Nacka. Foto: Magnus Hesselroth
Vad tänker du mest på i ditt ledarskap just nu?
Jag försöker engagera alla verksamhetens chefer att stötta medarbetarna i att ha det breda välfärdsperspektivet, så att vi inte ser socialtjänstfrågorna som isolerade. Så vi kan undvika stuprör och jobba förebyggande för att slippa sätta in insatser – skola och kultur- och fritid är starka skyddsfaktorer mot att barn utvecklar ett normbrytande beteende.
Jag är också relativt ny i min roll, och försöker lära känna hela organisationen. Varannan vecka har jag ”fika med dirren”, då kan vem som vill komma och slå sig med vid mitt bord för att prata.
Hur kopplar du ner i sommar – och lyckas du med det?
Det tycker jag att jag lyckas med. Jag har inte alltid varit bra på det, men man lär sig med åren. Jag tycker om att hålla på med byggprojekt eller trädgårdsprojekt. Vi har ett hus i Tällberg i Dalarna och en kolonistuga i Stockholm. Och jag umgås med vänner och familj – jag har fem barn och tio barnbarn! Det blir en och annan konsert – hittills har vi bokat Miss Li i Dalhalla och Simon Superti i Varberg och Borlänge. Men både jag och min man gillar konserter så det blir nog några till.
Vad vill du göra annorlunda i höst?
Till hösten har jag varit ett år i min nya roll. Jag tänker jag har ännu bättre koll på läget och att jag kan ägna mer tid åt strategiska kommunövergripande frågor. Och till samverkan! Tillsammans med mina kollegor på utbildning och arbetsmarknad, samt kultur och fritid planerar jag en stor välfärdskonferens. Vi ska samla samtliga medarbetare i de här tre stora processerna och se hur vi kan samarbeta ännu mer. Jag tänker att vi framöver behöver arbeta mer processöverskridande.
Vilket beteende försöker du utveckla hos dig själv som ledare?
Ett uttryck jag använder ofta är att man ska hålla huvudet kallt och hjärtat varmt. Det handlar om att vara klok, och att vi oavsett vilket besked vi har att lämna ska visa värme, respekt och omtanke för mottagaren av informationen. Jag försöker också vidareutveckla mitt coachande ledarskap. Att få medarbetare att växa är det roligaste som finns. I det ingår att lyssna mer än jag pratar, och att inspirera till att se helheten i vårt uppdrag.
Vad inspirerar dig nu?
Det är oerhört inspirerande att få leda i en snabbt föränderlig nutid. Vi har tagit fram AI-transkribering, exempelvis. Men vad kan vi göra med tiden vi får istället? Arbete i socialtjänst i dag eller om ett år kanske inte är att sitta i ett kommunhus på kontorstid. Vi kanske kommer att arbeta mer ute på fältet? Och vi kanske behöver annan kompetens – medarbetare som kan de digitala verktygen. Det är en enorm omställning som jag får göra tillsammans med engagerade medarbetare och kollegor. Det inspirerar mig!
