Ekvationen går inte ihop. Sätter man sjuktalen i relation till att vi ska jobba längre så ser man att det inte kommer att funka, säger Tommy Wilén, ergonom och föreläsare.
2026 förändras pensionsreglerna, vilket innebär att vi måste jobba längre. De som är födda 1997 och senare kan iskallt räkna med att det är jobb till minst 70 som gäller. Samtidigt ökar sjukskrivningarna.
– Ekvationen går inte ihop. Sätter man sjuktalen i relation till att vi ska jobba längre så ser man att det inte kommer att funka, säger Tommy Wilén, ergonom och föreläsare.
Som ergonom möter han inte sällan arbetsmiljöer som gör människor sjuka, men inte lika ofta genomtänka insatser för att åtgärda problemet.
– Idag finns det väldigt många verktyg för att jobba med hälsa på arbetsplatsen, och många arbetsgivare har stora verktygslådor. Men det faller ofta på implementeringen. Det är den vi måste prata om nu, säger Tommy Wilén.
Det han ser saknas är ofta en kultur som på riktigt stödjer återhämtning och ett hållbart arbetsliv.
– Att starta ännu en stegtävling för att få medarbetare att röra på sig, bjuda på ännu en mindfulness-föreläsning eller ge gymkort till alla kommer inte att lösa några problem. Det man gör är att man sminkar grisen. Och flyttar över ansvaret till individen.
Arbetsgivare borde egentligen ha en seniorstrategi där man lyfter hur man ska få sin personal att hålla till 70.
Tommy Wilén
I forskningen talar man om random acts of wellness. Spridda skurar friskvård: ett gymkort här, en stegtävling där. De här välmåendehandlingarna behöver inte vara dåliga i sig – men de riskerar att bli ytliga, kortsiktiga eller individualiserande, och de kan inte ersätta ett systematiskt arbetsmiljöarbete.
– Man gör en massa saker men man siktar inte på något, och man mäter inget.
Vad ska man då göra?
Tommy Wilén vill lyfta begreppet hållbart arbetsliv. Arbetsgivare borde egentligen ha en seniorstrategi där man lyfter hur man ska få sin personal att hålla till 70 – men det är det inte många som har. Däremot har en hel del börjat prata om hållbart arbete.
– Att arbeta till 70 är inget problem i sig. Det är bara bra att hålla i gång när man blir äldre. Problemet är att arbetsplatserna sliter ut sina medarbetare långt innan de fyllt 70, säger han.
Han uppmanar alla arbetsgivare att se över kulturen när det kommer till återhämtning. Är det okej att gå ifrån en stund – eller får man blickar om man går till vilorummet?
Men vad är återhämtning? Vad för slags beteenden är det vi vill få in på våra arbetsplatser?
– Återhämtning är egentligen bara en kontrast till något annat. Har du ett kunskapsintensivt arbete där du sitter mycket framför skärm är det återhämtning att ta en fika, eller gå en promenad. Jobbar du hårt med kroppen kan återhämtning vara att få sträcka på sig 15 minuter i vilrummet.
Vad för slags återhämtning det än handlar om är det viktiga att strukturen och kulturen finns där. Finns det inga fasta regler om hur återhämtning ska gå till på just den här arbetsplatsen – ja då händer ingenting. Och pratar man aldrig om det på möten händer ingenting.
Kanske, menar Tommy Wilén, behövs det till och med statlig inblandning. Det är trots allt svårt att se framför sig att semestrar skulle införts utan semesterlagstiftningen 1938.
– I vårt grannland Danmark har man sedan några år den så kallade Arnepensionen som ger rätt till tidigare pension för människor som jobbat hårt med kroppen hela sitt liv.
Syftet? Att skapa ett rättvisare pensionssystem för arbetare med tunga jobb.
