Ledarprofilerna Pascal Tshibanda, Petra Lundh, Johan Oljeqvist, Olivia Wigzell, Nina Selander, Johan Johansson, Lars Lindén och Agneta Häll.
I slutet av våra porträttintervjuer under året har vi frågat alla chefer samma fråga: ”Upplever du att du har balans mellan jobb och privatliv?”.
Flera av cheferna beskriver en pendelrörelse genom livet när det gäller balansen mellan jobb och fritid. Pascal Tshibanda säger rakt ut att han tidigare ”oftast haft för stort fokus på jobbet”, men att han nu jobbar aktivt med att låta livet utanför jobbet ta mer plats.
– När jag låter det ske blir jag faktiskt bättre på jobbet, konstaterar han.
En liknande insikt har Johan Johansson på LKAB. Han menar att han i dag har en bra balans, men att det var en lång väg dit – och allt ställdes på sin spets när han blev förälder.
– Plötsligt skulle mer rymmas på mindre tid. Det var en lärorik period som tvingade fram nya prioriteringar.
”Om chefen är en workaholic blir alla det”
Lars Lindén, koncernchef, Ragn-Sells, beskriver hur han med åren har insett hur viktigt det är med balans.
– När jag var yngre jobbade jag för mycket, och det var inte särskilt smart. Man har bara en kropp och en själ.
I dag har han en bättre relation mellan privatliv och arbete, berättar han, och poängterar chefens roll som förebildande på en arbetsplats:
– Om chefen är en workaholic blir alla det. Att jobba 12–16 timmar om dagen är ingenting att vara stolt över.
När arbetet blir en livlina mot sorg
Samtidigt finns berättelser där privatlivet slagit undan alla föreställningar om balans. Doktoranden Agneta Häll beskriver förlusten av sin man och hur hennes doktorandstudier blev en livlina mitt i sorgen. I dag upplever hon balans – men understryker att den ser helt annorlunda ut än förr:
– Jag har den stora lyxen att kunna arbeta hur mycket och hur lite jag vill och bestämma över min arbetstid.
Här är de åtta ledarprofilernas svar på frågan ”Upplever du att du har balans mellan jobb och privatliv?”
Pascal Tshibanda
Pascal Tshibanda, fd kommunikationsdirektör, Botkyrka kommun – nu kommunikations- och ledarskapskonsult.
– Det där går verkligen i vågor, men generellt i livet har jag oftast haft för stort fokus på jobbet. Men, det är något jag jobbat aktivt med de senaste åren, att låta livet utanför jobbet få ta mer plats. När jag låter det ske så blir jag faktiskt bättre på jobbet.
Johan Johansson
Johan Johansson, Head of Change Management, LKAB
– Ja, i dag upplever jag en bra balans. Men som många nog kan känna igen sig i har det funnits perioder när jobbet tagit för mycket plats och familjelivet för lite. Det blev särskilt tydligt när vi fick barn, plötsligt skulle mer rymmas på mindre tid. Det var en lärorik period som hjälpte mig att prioritera annorlunda och förstå att hållbarhet i längden handlar om att skapa utrymme för både prestation och närvaro.
Olivia Wigzell
Olivia Wigzell, generaldirektör, Folkhälsomyndigheten
– Nej, inte just nu. Med de uppdrag jag haft har det varit svårt de senaste decennierna. Jag hoppas att det kan förändras, men det bygger på att det inte kommer en ny pandemi.
– Samtidigt måste man ju säga att jag valt ett liv där jag styrs mycket av omvärlden. Jag tycker att det är roligt att ligga nära händelsernas centrum.
Petra Lundh
Petra Lundh, rikspolischef
– Så mycket man kan som rikspolischef, man är ju i standby hela tiden. Men jag sitter inte kvar länge, stannar inte kvar sent, och jag sover gott på nätterna.
Lars Lindén, koncernchef, Ragn-Sells
– Med åren har jag insett hur viktigt det är. När jag var yngre jobbade jag för mycket, och det var inte särskilt smart. Man har bara en kropp och en själ. Uthållighet är bättre än att bränna ut sig.
– I dag har jag en bra balans. Jag jobbar inte övertid utan försöker vara en bra förebild. Om chefen är en workaholic blir alla det. Att jobba 12–16 timmar om dagen är ingenting att vara stolt över.
Agneta Häll, doktorand på Göteborgs universitet, skriver på sin avhandling om HR-yrkets professionalisering
– Ja, jag har den stora lyxen att kunna arbeta hur mycket och hur lite jag vill och bestämma över min arbetstid. Jag jobbar mest på distans, hemifrån. Det är enorm skillnad mot när jag alltid förväntades finnas på plats på ett kontor.
– Jag är änka sedan tre år tillbaka – min man dog i aggressiv cancer. Under de åren hade jag inte balans. Men min doktorandutbildning blev min livlina, liksom min familj och mina vänner. Detta hjälpte mig att hålla näsan över vattenytan och har varit enormt värdefull, mitt i sorg och elände.
Nina Selander, vd på elbilsbolaget Nevs i Trollhättan
– Mitt sociala liv är väldigt begränsat eftersom jag har jobbet med mig hela tiden. Det beror på hur jag är som person och vad rollen kräver.
– Å andra sidan lämnar och hämtar jag alltid på skolan under de veckor som barnen är hos mig. Jag lagar mat och äter tillsammans med dem och sedan jobbar jag på kvällen i stället. Det är en balans som passar mig.
Johan Oljeqvist
Johan Oljeqvist, vd Fryshuset
– Vad menar du med balans?
Hm… Jobbar du för mycket?
– Jag delar inte in livet i olika sektioner. Livet är livet. Jag har ett jobb som är viktigt för mig som människa. Så nej, jag upplever inte att jag jobbar för mycket. Och jag känner mig inte stressad. Jag antar att jag har balans!
Läs Chefstidningens spännande porträtt från 2025:
Olivia Wigzell, Folkhälsomyndigheten: ”Glädjen är sakta på väg tillbaka”
Målet för Johan Johansson, Head of Change Management på LKAB: Ställ om ledarskapet i gruvan
Nina Selander: ”Att ta över detta kaos var en stor ångest”
Agneta Häll om ålderismen: ”Det är absurt att vi ratar människor”
Fryshusets vd Johan Oljeqvist : ”Varenda ungdom ska känna sig välkommen”
Ragn-Sells koncernchef Lars Lindén – doldisen som ställer om avfallsbranschen
Rikspolischefen Petra Lundhs uppdrag: Stoppa gängkriminaliteten
Pascal Tshibanda – kommunikationsdirektören som ser sig som en demokratifrämjare
