Vd:n släppte andras förväntningar: “Ser sovmorgon som en självklarhet”

Camilla Bergman beslöt sig för att lägga mindre tid på jobbet – och mer tid på sina barn. Något hon menar gjort henne till en bättre chef: “Det är det bästa jag har gjort”.

Camilla Bergman är tvåbarnsmamma och grundare och vd för mediehuset Impact Loop. Foto: Margareta Bloom Sandebäck

– Förut kunde jag sitta kvar på jobbet och oroa mig över att någon skulle bli besviken på mig om jag gick hem. Nu får folk tycka vad de vill.

Det säger Camilla Bergman, 42, grundare och vd för mediehuset Impact Loop.

För tre år sedan lämnade hon vd-posten på nyhetssajten Breakit för att starta eget. Samtidigt var tempot högt på flera plan. Även hennes man driver bolag och hemma finns två små barn.

– Min minsta var åtta månader när jag var ute och pitchade för att ta in riskkapital. Det var rätt mycket där ett tag.

I flera år drev hon på hårt – med en aupair i hemmet som fick vardagen att fungera. Men när aupairen skulle flytta tillbaka till Tyskland för drygt ett år sedan fattade hon ett annat beslut: att inte ersätta henne.

– Jag längtade efter att vara mer med mina barn. Det är det bästa jag har gjort. Med en aupair i hemmet fanns alltid möjligheten att jobba lite till, konstaterar Camilla Bergman. Stanna kvar på kontoret en stund extra, öppna datorn på helgen – inte för att det behövdes, utan för att det gick.

– Det är klart att om jag lägger tio timmar mer på mina barn varje vecka, då ryker tio timmar från något annat. Men det har tvingat mig att bli mer effektiv, säger entreprenören.

– Man läser mycket om unga techkillar som jobbar dygnet runt. Men slentrianjobb gör en ofokuserad. Det är lätt att dra igång konstiga projekt man egentligen inte borde hålla på med och älta saker i onödan.

Det märks också i hur hon tar sig an uppgifter som tidigare tagit oproportionerligt mycket tid. När det var kick-off i januari förberedde hon “knappt någonting”.

– Jag behöver inte knocka alla med världens mest inspirerande musikshow, liksom. Det blir bra ändå.

Man läser mycket om unga techkillar som jobbar dygnet runt. Men slentrianjobb gör en ofokuserad.

Camilla Bergman

Förändringen har inte bara handlat om att skruva ner tiden. Den har också inneburit att släppa ansvaret för stämning och relationer, förväntningar som i praktiken ofta hamnar på kvinnor.

– Förut hade jag haft ångest över att bara käka lunch med teamet en gång i veckan. Nu tänker jag inte så mycket på det.

Camilla och hennes man har en tydlig struktur. Bland annat har de delat upp ansvarsområden: hon tar all vabb, han tar alla morgnar.

Men, hur funkar det egentligen hemma med två vd:ar – vana att fatta beslut och driva igenom dem – under ett och samma tak?

Tja, ibland uppstår samma typ av krockar som på ett ledningsmöte, tillstår Bergman med ett skratt.

– Min man projektleder mycket med sitt vd-stuk även här hemma. Det kan bli lite konflikter mellan oss, men hellre det än någon som ligger på soffan.

Lösningen har varit att strukturera upp ett system. Bland annat har de delat upp ansvarsområden: hon tar all vabb, han tar alla morgnar.

En vinstlott för Camilla Bergman under våren när barnen sällan blir sjuka, men krångligare under hösten.

– Det är inget magiskt recept, men det minskar friktion i vardagen.

Att ta hjälp med barnen är fortfarande en del av lösningen – men istället för aupairer har barnens mor- och farföräldrar rekryterats, med varsin fast dag i veckan enligt schema.

– Det är lite som att rodda med sin personal, mamma kan ringa och säga: “får vi byta pass?” säger vd:n och skrattar.

– Många föräldrar vågar inte riktigt lämna ifrån sig, men att involvera vuxna som har en relation till barnen är ju bara positivt. Jag lämnade min bebis till mamma när hon var två veckor gammal och de har fått ett otroligt band.

"Jag har många kvinnliga bekanta som nu, 40 plus, vågat ta steget att driva bolag och beskriver att det är som en dröm", säger Camilla Bergman.

CAMILLA BERGMANS TIPS: Så får du ihop livspusslet
  • Projektled nära och kära. Involvera personer som redan har en relation till barnen och gör det konkret. Många vill hjälpa till – du måste bara våga fråga och organisera det.
  • Släpp andras känslor på jobbet. Sluta väga varje beslut mot vad kollegor kan tycka, du kan ändå inte styra det. Lägg din känslomässiga energi hemma.
  • Gör inte allt när barnen sover. Vila själv i stället. Låt istället barnen vara med i vardagssysslorna när de är vakna.
  • Dela upp ansvar tydligt. Bestäm vem som gör vad hemma. Det behöver inte vara perfekt, men det minskar friktion i vardagen.
  • Effektivisera slentrianjobb. Använd verktyg, till exempel AI, för att strukturera och kapa sådant som tar tid utan att tillföra värde.
  • Starta eget. Att driva eget är inte för alla, men större frihet i arbetet gör det möjligt att bygga ett liv som ger dig kontroll över din tid.
  • Välj rätt partner. Att dela livet med någon som tar minst lika mycket ansvar som du själv gör underverk.

Visst får saker stryka på foten. Någon 40-årsfest blev det inte och hon styr sällan upp stora firanden eller middagar.

– Men jag har jättestort behov av egentid och är bra på att ta den.

Vad är hemligheten?

– Jag tror att det handlar om vad man förväntar sig. Jag ser det som en självklarhet att kunna ta sovmorgon eller äta middag med kompisar. Precis som att min man utgår från att han ska träna varje morgon, säger Camilla Bergman.

– Det spelar också in att jag har en man som är väldigt jämställd.

Hon skrattar till.

– Nu väljer man inte vem man blir kär i, men han är storebror och det tror jag hjälper. Så det är ett tips till kvinnor: dejta storebrorsor, de tar ansvar!

Samtidigt är Bergman införstådd med att parets modell bygger på något som långt ifrån alla har: kontroll över sin egen tid. Både hon och hennes man kan i hög grad styra sina arbetsdagar själva.

– Vi hade aldrig fått ihop det om båda haft fasta kontorstider.

Nyligen publicerades en studie från Högskolan i Jönköping som visar att företagande kan minska inkomstgapet mellan kvinnor och män. Enligt studien tjänar anställda kvinnor i genomsnitt 24 procent mindre än män, men bland egenföretagare är skillnaden 19 procent.

Samtidigt ökar kvinnors inkomster betydligt mer när de går från anställning till företagande – omkring 22 procent jämfört med männens åtta.

Camilla Bergman poängterar att entreprenörskap också ger kvinnor ökad makt över sin egen tid.

– Jag har många kvinnliga bekanta som nu, 40 plus, vågat ta steget att driva bolag och beskriver att det är som en dröm. Om det är något tips jag vill skicka med är det: kvinnor, starta eget.

Läs även

Annons