”Inom HR är det tydligt att vi står inför en stor förändring. Teknisk utveckling och dataanalys erbjuder nya möjligheter att förstå och utveckla organisationer. Med detta kommer också frågan: är datadrivet HR ett hot eller ett hjälpmedel för organisationer?
För vissa kan tanken på datadriven HR framstå som en övervakningsmekanism som hotar medarbetarnas integritet och privatliv. Det är en motiverad oro, särskilt i en tid då dataskydd och integritet är högprioriterade frågor. Det är därför viktigt att säkerställa att datainsamling och analys görs på ett etiskt och lagligt sätt, med full transparens och med medarbetaren i fokus.
Samtidigt erbjuder datadrivet HR fantastiska möjligheter att förbättra organisationens effektivitet och arbetsmiljö. Genom att använda data för att identifiera styrkor, svagheter och utvecklingsområden inom organisationen kan HR bidra till mer fokuserade och effektiva strategier.
Med data kan vi ta reda på vad som fungerar och inte fungerar på arbetsplatsen. Är det för bullrigt? Har vi rätt sorts utrustning? Med hjälp av data kan vi göra förändringar som faktiskt gör skillnad för hur vi har det på jobbet.
Förutom att förbättra arbetsmiljön och effektiviteten, kan datadrivet HR hjälpa oss att behålla duktiga anställda. För genom att analysera data kan vi förstå vilka faktorer som får anställda att stanna kvar och trivas. Med den informationen kan vi göra förändringar som gör att folk vill fortsätta jobba hos oss.
Data kan också hjälpa oss att utbilda och utveckla våra medarbetare bättre. Tänk dig att direkt kunna se vilken sorts utbildning som faktiskt ger resultat, att kunna skräddarsy utbildningsprogram för olika roller och avdelningar i företaget. Det skulle inte bara spara tid och pengar, utan också göra utbildningen mycket mer effektiv.
Dessutom kan datadriven HR vara avgörande för att ta itu med de demografiska och kulturella förändringar som arbetslivet står inför. Data kan hjälpa oss att förstå trender och mönster, och därmed förbereda organisationen för framtida utmaningar.
Nu är det upp till oss inom HR att säkerställa att vi använder data på ett ansvarsfullt och etiskt sätt. Genom att göra det kan vi förvandla data från en potentiell risk till ett kraftfullt verktyg för att forma framtidens organisationer. Det är inte en fråga om att välja mellan etik och effektivitet. Med rätt tillvägagångssätt kan vi ha båda.
Patrik Reman har en framgångsrik karriär inom HR, tillverkningsindustri, rekrytering och bemanningsbransch. Han har deltagit i utformningen av internationella ISO-standarder för HR-processer som en del av den svenska expertdelegationen i SIS/TK 562 Human Resource Management.
