Johan Book: Gå från budskapsbärare till fanbärare så fixar du omställningen

Krönika

Johan Book: Gå från budskapsbärare till fanbärare så fixar du omställningen

Omställning kräver chefer som själva är en del av förändringen. Hur du förtydligar, stöttar, prioriterar och följer upp är helt avgörande, skriver Chefstidningens krönikör Johan Book.

Patrik Reman: ”Medarbetare uppfattar vad som är äkta och inte”

Krönika

Patrik Reman: ”Medarbetare uppfattar vad som är äkta och inte”

Chefstidningens krönikör Patrik Reman om att vara äkta och genuin - kanske är det det bästa ledarskapstipset?

”Fokusera hellre på anställdas styrkor än på deras svagheter”

Karriär

”Fokusera hellre på anställdas styrkor än på deras svagheter”

Det finns en utbredd kultur av felfinneri i samhället idag. Den har även ätit sig in i ledarskapet. Louise Bringselius skriver krönika om att belysa styrkor.

Tänk mikrosystem för att bättre förstå era team

Krönika

Tänk mikrosystem för att bättre förstå era team

Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren: Se dina pseudo-team som mikrosystem och glöm verktygslådan lämpad för traditionell utvecklingsmetodik på gruppnivå.

Rädd för att anställa personer som är äldre och mer erfarna än du själv?

Krönika

Rädd för att anställa personer som är äldre och mer erfarna än du själv?

Chefstidningens gästkrönikör Anna Karin Wallberg skriver ett öppet brev till alla rekryterande chefer - om årsrika medarbetare och faran med ålderism.

Bringselius: Psykologiseringen är på gott och ont

Krönika

Bringselius: Psykologiseringen är på gott och ont

Psykologins modeller kan lära chefer mycket, men de kan också missbrukas och överutnyttjas, menar Chefstidningens krönikör Louise Bringselius.

Chefer är inte bara arbetsgivarens företrädare

Krönika

Chefer är inte bara arbetsgivarens företrädare

Louise Bringselius skriver krönika om hur en skev syn på ledarskapsroller kan leda till en tystnadskultur.

Låt 2024 bli en renässans för vi:et

Krönika

Låt 2024 bli en renässans för vi:et

Chefstidningens krönikör Svante Randlert hoppas att 2024 ska handla om människor. Här är fem saker han vill att chefer tar med sig in i 2024.

Fem saker alla chefer borde veta om sin hjärna

Krönika

Fem saker alla chefer borde veta om sin hjärna

Daniel Collin skriver krönika om vad chefer som vill få ut mer av sin hjärna bör ha koll på.

”Vi måste träna på att jobba smartare – inte hårdare – tillsammans”

Krönika

”Vi måste träna på att jobba smartare – inte hårdare – tillsammans”

Att ta det pampiga och abstrakta ur ledarskapet kan vara ett sätt att hitta sina roller på jobbet. Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren skriver om medledarskap och självnavigering.

”Sök inte det alla andra söker – sök det ni behöver”

Krönika

”Sök inte det alla andra söker – sök det ni behöver”

Chefstidningens krönikör Maria Ergül ser en arbetsmarknad där medarbetare rekryteras till roller de inte är rätt för. Något som ofta ökar stressen på hela avdelningen.

Därför är en NOT-to-do-list det viktigaste just nu

Krönika

Därför är en NOT-to-do-list det viktigaste just nu

Chefstidningens krönikör Svante Randlert ser trötta och slitna chefer därute, och manar dem att skriva en ny sorts listor.

Fem tips som ger dig mer karisma

Krönika

Fem tips som ger dig mer karisma

En stark karisma hjälper ledare att påverka andra. Men hur gör man om man nu inte är så karismatisk? Chefstidningens krönikör Antoni Lacinai vet vad du behöver göra.

”AI är ett verktyg som kräver mänskligt underhållsarbete och övervakning”

Krönika

”AI är ett verktyg som kräver mänskligt underhållsarbete och övervakning”

AI:n är ett fantastiskt verktyg men inte en superperson, skriver filosofen och författaren Jonna Bornemark.

Annons