Ledarskap
Entusiastiskt entreprenörskap
Vår egen undersökning visar att var tredje chef som arbetar inom ett område där det finns förutsättningar att starta eget, funderat på att göra det.
Ledarskap
Jobba hemifrån?
"Jag ska då aldrig ha ett nio-till-fem-jobb!" Det var en standardkommentar i skolkorridoren när jag var tonåring. Vad drömde vi om då?
Ledarskap
Är du arbetstagare eller uppdragstagare?
Det är så att arbetstagarbegreppet i anställningsskyddslagen är tvingande. Alltså kan ett uppdragsavtal i efterhand betraktas som en anställning av domstolen.
Ledarskap
Kassan till Kina?
LO säljs ut som en unik raritet! Vad roligt! Den pensionerade Timbroanalytikern har tårar i ögonen av glädje! Tänk att han haft en sådan juvel på vinden!
Ledarskap
Daglönaren är tillbaka
De tillfälligt anlitade konsulterna på våra arbetsplatser är emellanåt förvillande lika dåtidens tillfälliga arbetskraft.
Ledarskap
Sasja intar het stol
Han kom som flykting från kriget i det som en gång hette Jugoslavien, med sina få ägodelar i en plastpåse och med tjugo tyska mark i fickan. Nu är Sasja Beslik vd för Nordeas fondbolag. Den resan tog 18 år.
Ledarskap
Köp inte av oss!
Det är kunderna som vet hur vi kan bli bättre. Samtidigt måste de förstå vårt uppdrag. Så resonerade Systembolaget när de bjöd in alla som ville till att prata förbättringar på Facebook. Nära 6000 förslag kom in på ett par veckor.
Ledarskap
Våga vara chef när det krisar
Vad säger man till en medarbetare som förlorat ett barn? Vad kan man kräva för arbetsinsats av någon som går igenom en tuff skilsmässa? Och vilket kan stöd ska man erbjuda en anställd som drabbas av cancer? Att möta människor i kris är alltid svårt och som chef måste du vara mer än medmänniska.
Ledarskap
Attribute listing
Bryt ner din produkt eller tjänst och titta på delarna. Då har du större möjlighet att förbättra helheten. Modelltestet finns att ladda ner här!
Ledarskap
Konsumenten som innovatör
Berättelsen om hur innovationer kommer till håller på att skrivas om. Från hemliga laboratorier till det öppna rummet där kunden deltar.Gunnar Westling, Handelshögskolan i Stockholm, skriver om innovation som den ser ut idag.
Ledarskap
Alla smarta jobbar inte hos dig
Konsumenten och användaren har makt att välja och välja bort. Men vi har också allt större inflytande på utveckling av produkter och tjänster. Alltfler inser värdet av att värna de kreativa brukarna.
Ledarskap
Känslor på jobbet
Jag har gråtit inför min chef en gång. Det var efter att jag hade misslyckats ganska rejält med ett uppdrag
Ledarskap
Ett beklagligt rekord
Sverige är bäst på att vara sämst med att få unga i arbete. Det är inget att vara stolt över.
Ledarskap
Hjälp med helheten
En av industrisamhällets stora idéer är specialicering. Men som kund känner jag oftast behov av motsatsen, det vill säga helhetslösningar.
Ledarskap
Trygghet först tack
Darrande av nervositet undrar man "finns det livsviktig medicin på apoteket eller bara flytande tvål?"
Ledarskap
Väga kissblöjor är också innovativt
Sååå förra månaden säger sonen om dotterns telefonspel. Låt oss hoppas att den vidriga behandlingen av våra gamla också är heeelt ute.
Ledarskap
Stolt jubilar
Ta en titt på omslaget! Där ser du fragment av de drygt 3000 sidor vi har publicerat i våra första 50 nummer!
Ledarskap
Det här fick ni aldrig läsa
Alla samtal som inte kommit med, frågor som inte fått något svar, tankar som inte hittat hem, små resonemang som letar efter sin pappa.
Ledarskap
Vad är karriär?
"What´s in it for me?" Frågan sägs bli allt vanligare på anställningsintervjuer. Särskilt då det är 80-talister som söker jobbet.
Ledarskap
Omtvistad regel
LAS. För vissa är den ett rött skynke och för andra symboliserar den någon slags upphöjd rättvisa.
Ledarskap
Gammal men inte vis?
Den visdom som alltid ansetts komma med åldern är måhända en försvinnande företeelse.
Ledarskap
Babyboomers & nyckelbarn
En för alla, alla för en. Det är en vacker tanke men det fungerar inte alltid så bra i åldersblandade arbetsgrupper. För att lyckas att leda människor från olika generationer krävs att cheferna utövar ett flexibelt ledarskap.
Ledarskap
Och världen förändrades
Sahar el-Nadi har varit med om att skriva historia. Precis som hon drömde om när Chefstidningen träffade henne för två år sedan. Under 18 dagar kämpade hon tillsammans med tusentals andra egyptier för att fälla en grym diktator. Kampen lyckades till slut.
Ledarskap
Rätt och riktigt på kontoret
Hyfs och stil på kontoret. Det har vi väl? Inte enligt Magdalena Ribbing, etikettguru, som får allt fler frågor om vad som är ett korrekt sätt att bete sig på sin arbetsplats. Grundregel nummer ett, som alltför ofta inte följs, är att säga hej till sina kollegor.
Ledarskap
Fortsätta, sluta & börja med…
Plats på scen för enkel utvärderingsmetod att använda i både smått och stort. Modelltestet finns att ladda ner här!
Ledarskap
Konsten att se men inte syna
När konjunkturoron slår till behöver vi öka produktiviteten. Då tar vi till prestationsmätning. Men ofta misslyckas den med att fånga det som avgör framtiden.
Ledarskap
Jämnare men inte jämt
Villkor för kvinnor och män i arbetslivet är ett ämne vi gärna återkommer till i Chefstidningen. Hur går det med Sverige som föregångsland?
Ledarskap
Varför startades Chefstidningen?
Fem frågor till Lars Holmblad, förbundsdirektör på Akademikerförbundet SSR om varför Chefstidningen startades...
Ledarskap
Är du en bluff?
Det är skrämmande vanligt att framför allt kvinnor känner sig som en bluff i sin yrkesroll. Vet arbetsgivare det?
Ledarskap
Prisregn
Två lyckliga pristagare har tilldelats Akademikerförbundet SSR och Svensk Chefsförenings årliga pris: Cecilia Grefve, socialchef i Höör fick Stora Chefspriset och Maria Löfgren Martinsson, samordnare för PA vid Lunds universitet fick Magnus Söderström-priset. Grattis!
Ledarskap
Imageanalys
Uppfattas du och din organisation så som du skulle vilja? Eller som du tror? Med imageanalysen kan du lätt kolla läget.
Ledarskap
Tyst om lönesättning för chefer
Chefer är överlag noggranna med lönesättning av sina medarbetare, vad det gäller chefers egna löner är det tyst. Vi har en chef bild av chefers löner, skriver Elisabeth Neu Morén, ekonomie doktor vid Uppsala universitet.
Ledarskap
Norge blickar framåt igen
I Norge kommer det alltid att finnas ett före och efter den 22 juli. Ambassadör Anna K Lund talar om norskt ledarskap efter Utöya.
Ledarskap
Privatekonomi
När världens finanser skakar vill vi gärna se över vår egen ekonomi. Och då handlar det inte bara om lönen.Chefstidningen går igenom några hörnstenar i den privata ekonomin. Känner du mest för att slänga tidningen i väggen? Då kanske det är en signal att just du ska läsa den...Här på hemsidan lägger vi ut ett litet urval av texter som finns I Chefstidningen nr 6 2011.
Ledarskap
Arbete viktigare än börskurs
Löpsedlarna skriker ut "så mycket har du förlorat på börsraset." I ekonominyheter rapporteras vad börsen stänger på. Men hur väsentligt är detta för dig som privatperson? Hur påverkar egentligen finanskrisen din ekonomi?
Ledarskap
Fick lägre ränta
Ring din bank och förklara att du vill ha lägre ränta på ditt bolån. Det kan löna sig.
Ledarskap
Svära i kyrkan
Ibland måste jag få säga att många gör ett gott arbete, inte på grund av chefen, utan trots chefen.
Ledarskap
Dyrt att tvista ensam
Att snåla in på fackföreningsavgiften kan stå sig dyrt.
Ledarskap
Sin vikt i guld
Kort sagt, en chef är värd precis det en arbetsgivare är beredd att betala i lön.
Ledarskap
Hälsovådligt
Jag borde ha en skylt runt halsen: "Prata inte privatekonomi med mig. Om så ändå skett, ring 112".
Ledarskap
Lita inte på turlistorna!
Det räcker inte med att enbart tänka på turordningsreglerna i LAS i samband med en driftsinskränkning.
Ledarskap
Min gröna gris
Man skulle kunna säga att vi är effektiva i min familj när vi pratar om känslor, men vi är dåliga på internkommunikation.
Ledarskap
Hinder i ledarskapet
Vad hindrar chefer för att vara de bästa av chefer? Är det arbetsmiljön, bristen på befogenheter eller egna tillkortakommande som är de största hindren?Chefstidningen har valt att titta på fem faktorer som kan sätta käppar i hjulet för chefen som vill utöva det allra bästa av ledarskap. Tidsbrist, ensamhet, administrationsbördan, en klämd position och brist på stöd uppifrån.Här på hemsidan ligger ett urval av texter från Chefstidningen nr 5 2011.
Ledarskap
Styrningshysteri
Moderna organisationer är fullkomligen nedlusade med verktyg för styrning. När ska cheferna hinna leda?
Ledarskap
Osäker ekvation
Tills vi har formeln för perfekt balans får vi nöja oss med att höfta lite, köra med tecknet "ungefär lika med" och de vaga "större än" och "mindre än".
Ledarskap
Trängda chefer
Svensk Chefsförenings medlemsenkät visar att två av tre chefer vill byta jobb, de jobbar under semestern och en tredjedel har inte mandat att sätta lönen för sina medarbetare.
Ledarskap
Snickrar relationer
Den som har sett Anders Öfvergård på TV vet att han är snickare och något av en byggrelationsexpert. När ett projekt inte kommer vidare handlar det nästan alltid om en rädsla att blotta sin okunskap.
Ledarskap
Måste klara sig själv
Det är ensamt på toppen, brukar det heta – och visst blåser det kallt ibland. Att känna sig ensam som chef är naturligt och något som kommer med jobbet. Det första steget runt hindret är att acceptera det, och sina egna känslor.
Ledarskap
Chefstidningen skriver om ledarskap och hr för akademiker. Vi intresserar oss för relevant forskning och de som implementerar den. Vi skriver om kompetensutveckling, digitalisering (AI), mentorskap, klimat och hållbart ledarskap. Vi delar med oss av smarta chefsverktyg, boktips, chefsdagböcker, kloka inspel från vår chefspanel och porträtt på intressanta chefer. Dessutom; spännande krönikor och massor av chefer på nytt jobb.
Ledarskap står i centrum för organisationers framgång, och på Chefstidningen undersöker vi hur dagens chefer kan navigera i en tid präglad av snabb förändring och ökade krav på hållbarhet. Vi djupdyker i forskning och praktiska exempel som ger insikter om hur akademiker i ledande roller kan utveckla sin kompetens och stärka sina team.
Hållbart ledarskap är en av våra hjärtefrågor. Vi skriver om hur chefer kan balansera organisatoriska mål med välmående hos medarbetare och klimatansvar. Genom artiklar om digitalisering och AI lyfter vi också fram hur tekniken kan underlätta allt från beslutsfattande till effektivisering av arbetsflöden – utan att tappa den mänskliga faktorn.
Vi erbjuder konkreta verktyg för att möta dagens ledarskapsutmaningar, från mentorskap och kompetensutveckling till smarta chefsstrategier för att leda i komplexa miljöer. Våra porträtt och chefsdagböcker ger en personlig inblick i ledarskapets verklighet, medan chefspanelens kloka inspel och boktips inspirerar till nya perspektiv.
På Chefstidningen vill vi inte bara belysa aktuella trender inom ledarskap – vi vill ge dig inspiration, insikter och praktiska råd för att växa i din roll. Följ oss för att hålla dig uppdaterad om det senaste inom ledarskap, HR och utvecklingen för chefer på nya jobb.