Start > Ledarskap > Krönika KrönikaDatadrivet HR – hot eller hjälpmedel? Det är upp till HR att säkerställa att vi använder data på ett ansvarsfullt och etiskt sätt. Gör vi rätt kan vi förvandla data från potentiell risk till kraftfullt verktyg. Det menar Chefstidningens krönikör Patrik Reman. KrönikaAlexander Löfgren: Trams är på allvar Seriösa uppgifter blir inte oseriösa för att vi har roligt när vi utför dem. Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren slår ett slag för det triviala och tramsiga i arbetsvardagen. KrönikaKajsa Asplund slår hål på myten om pessimistiska Gen Z Hur ska man som chef tänka när man vill ha koll på den yngre generationen och vad de önskar av arbetsplatsen? KrönikaGlöm cv och personliga brev – så måste vi rekrytera i framtiden Det är inte det du gjort som är det viktiga, utan vad du har förmågan att göra. Chefstidningens krönikör Patrik Reman efterlyser en ny syn på rekrytering. Krönika”Vi måste träna på att jobba smartare – inte hårdare – tillsammans” Att ta det pampiga och abstrakta ur ledarskapet kan vara ett sätt att hitta sina roller på jobbet. Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren skriver om medledarskap och självnavigering. Krönika”Att behöva se medarbetare för att tro att de jobbar handlar om kontrollbehov” Chefstidningens krönikör Maria Ergül frågar sig varför chefer vill att medarbetarna ska återgå till kontoren. KrönikaSe upp med toxiska chefer – ”mästare på manipulation” Dåligt ledarskap kan vara skadligt, men toxiskt ledarskap kan vara dödligt. Det är dags att vi tar detta problem på allvar, menar Chefstidningens krönikör Patrik Reman. KrönikaErfaren chef? Ledsen men det räcker inte idag Är du en erfaren chef som kanske inte riktigt hängt med i svängarna kring det moderna ledarskapet? Chefstidningens krönikör Johan Book har några råd att ge. KrönikaDärför måste du lära dig att ”valla katter” Mångfald i organisationen är bra. Men som chef måste du också klara att leda en diversifierad grupp. Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren förklarar varför. KrönikaDärför ska du arbeta för mer kunskapsutbyte på golvet Det finns stora vinster i att satsa på kollegialt lärande och medarbetarskap. Men vad betyder det egentligen? Och hur gör man? Chefstidningens krönikör Patrik Reman reder ut. KrönikaSluta snacka om lärande organisationer – bara gör! Johan Book skriver krönika om vikten av att vara en "lärande organisation". Hur går vi från ord till handling? KrönikaSex saker chefer kan göra för att hantera stressen Det har blivit ett normaltillstånd för chefer att bita ihop och lägga i en högre växel snarare än stanna upp och reflektera. KrönikaLeta inte efter den perfekta kandidaten – skapa den! Chefstidningens krönikör, HR-experten Patrik Reman, tror på en ny syn på rekrytering. I stället för att hitta den perfekta kandidaten - måste vi skapa den. Krönika”Ge inte efter för ryggmärgsreaktionen att skapa kontrollstrukturer för allt” Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren påminner om att det inte alltid behövs nya strukturer när något inte fungerar. Krönika”Sök inte det alla andra söker – sök det ni behöver” Chefstidningens krönikör Maria Ergül ser en arbetsmarknad där medarbetare rekryteras till roller de inte är rätt för. Något som ofta ökar stressen på hela avdelningen. KrönikaDärför ska chefer lära sig att bubbelhoppa Är du nyfiken på dina meningsmotståndare? Söker du upp dem som du inte förstår dig på, eller har fördomar om? Emma Stenström skriver krönika i Chefstidningen. Krönika”Att leda i förändring handlar ofta om att motivera människor” Chefstidningens krönikör Alexander Löfgren har gett upp idén om förändringsledning. Han hoppas i stället på personer, perspektiv och partnerskap. KrönikaDärför är en NOT-to-do-list det viktigaste just nu Chefstidningens krönikör Svante Randlert ser trötta och slitna chefer därute, och manar dem att skriva en ny sorts listor. KrönikaBrev till chefen på alla hjärtans dag Hej kära chef! Din medarbetare här, på mitt allra mest romantiska humör dessutom. Krönika“Om jag inte är ett hot, kanske han mjuknar?” Camilla Bergman skriver krönika om kränkande särbehandling och en tid i karriären som gav henne magont. KrönikaSamarbetsförmåga – viktigaste egenskapen för chefer framöver I en svårnavigerad värld är det de ledare som kan samarbeta som kommer att klara sig bäst, menar krönikör Alexander Löfgren, doktor i industriell ekonomi och organisation från KTH. Ledarskap”Det är inte svaghet att ligga sömnlös eller oroa sig, det är mänskligt” Chefstidningens krönikör Mary Juusela hyllar chefer som vågar anta ledarrollen. "Var inte rädd för att lyssna in eller ändra dig, men våga även sätta gränser och stå stadigt." KrönikaFem tips som ger dig mer karisma En stark karisma hjälper ledare att påverka andra. Men hur gör man om man nu inte är så karismatisk? Chefstidningens krönikör Antoni Lacinai vet vad du behöver göra. KrönikaLedare som lyckats bäst sedan pandemin – här är fem saker som gjort skillnad Chefstidningens krönikör Svante Randlert har träffat tusentals chefer sedan pandemin slog till och ser vilka som lyckats bäst. Krönika”Ett lag som inte är bra nog måste träna mer” Behovet av kompetensutveckling är stort. Svante Randlert ser fem trender chefer bör ha koll på - innan de skickar medarbetarna på kurs. KrönikaBottenlös sorg drabbar även chefer Azra Osmancevic reflekterar över vad som händer med förmågan att leda när man drabbas av sorg. KrönikaFarligt när medarbetarna inte vågar säga vad de tycker Chefstidningens krönikör Maria Ergül skriver om tillåtande arbetsklimat. Hur högt i tak har ni det egentligen i er organisation? Missa inte hennes åtta råd till chefer. Krönika”Medarbetare lämnar inte sina jobb. De lämnar sin chef.” Ett bra ledarskap kan vara skillnaden mellan medarbetare som presterar, och medarbetare som sjukskriver sig. Det menar Chefstidningens nya krönikör Maria Ergül. KrönikaSläpp jargong och klyschor om du vill vara en framåtsträvare Är vi på väg mot en framtid som är så polerad att vi är rädda att sätta flottiga fingeravtryck på den? undrar Ida Hult. KrönikaGöran Adlén: ”Starta en orgie av beröm” Många tjänster på företag fungerar bra - i det tysta. Utan uppmärksamhet. Ska vi fortsätta så? Det undrar föreläsaren och författaren Göran Adlén. Krönika”AI är ett verktyg som kräver mänskligt underhållsarbete och övervakning” AI:n är ett fantastiskt verktyg men inte en superperson, skriver filosofen och författaren Jonna Bornemark. Krönika”Varför måste vi vd-säkra tekniken?” Släpp taget om mantrat "det var bättre förr" och lär dig att gilla digitala möten, uppmanar föreläsaren och författaren Göran Adlén. KrönikaGöran Adlén: dina anställda behöver sova bättre och älska mer Sömnstörningar och intimitet är kanske inget ni pratar om i ledningsgruppen? Det borde ni, menar föreläsaren och författaren Göran Adlén KrönikaUlrika Sedell: ”Har du fastnat i machofällan?” Se upp för maskulina chefsideal - de kan i värsta fall försvåra samarbete och döda kreativitet. Krönika”Blir 2022 året vi slutar med arkeologi ?” Har jobbmötet som det ser ut i dag spelat ut sin roll? Föreläsaren och författaren Göran Adlén vädjar om förändring.
